9月11日下午15時(shí)，華啟集團(tuán)專業(yè)管理體系培訓(xùn)會(huì)在集團(tuán)總部會(huì)議室成功舉辦。本次培訓(xùn)由康達(dá)信房地產(chǎn)管理顧問(wèn)公司培訓(xùn)講師擔(dān)綱主講，華啟集團(tuán)總裁、集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)及全體員工參加了培訓(xùn)。

為建立規(guī)范和系統(tǒng)的管理體系，實(shí)現(xiàn)管理的可復(fù)制性，達(dá)成有責(zé)、有序、有效、高效的目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)推動(dòng)集團(tuán)管理的多、快、好、省、穩(wěn)的核心目標(biāo)，公司啟動(dòng)了管理咨詢項(xiàng)目，作為公司2014年管理工作的一項(xiàng)重大工程。此次專業(yè)管理體系培訓(xùn)會(huì)即是啟動(dòng)管理咨詢項(xiàng)目以來(lái)第一階段的重要成果，主要針對(duì)運(yùn)營(yíng)管理、采購(gòu)管理和工程管理三個(gè)管理體系進(jìn)行全員培訓(xùn)。

培訓(xùn)對(duì)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)以及工程三個(gè)方面的管理體系、管理方法及推進(jìn)目標(biāo)等進(jìn)行了詳細(xì)的梳理和講解，并通過(guò)和地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行橫向比較、和華啟集團(tuán)以往采用的方式進(jìn)行縱向比較的方式，使理論化的方式方法更加的清晰可辨，與日常工作結(jié)合的也更加緊密。

本次以及今后將組織的一系列全員或?qū)�業(yè)線培訓(xùn)有助于確保管理咨詢成果的順利進(jìn)行，使全體員工理解相關(guān)管理體系并在工作中積極推進(jìn)。規(guī)范化的管理將全面提升集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展能力，為內(nèi)部管理注入新的活力，從戰(zhàn)略層面上進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力！