華啟集團(tuán)“2013年年度計(jì)劃審定會(huì)”于1月21日、1月27日、1月28日在公司總部成功召開。 

集團(tuán)董事長、總裁、總部和下屬公司經(jīng)理級(jí)以上人員參加了此次會(huì)議。 

首先由集團(tuán)總裁做重要講話，指出本次會(huì)議目的是：按照“全盤統(tǒng)籌、技術(shù)先行、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)”的思路，按照“集思廣益、統(tǒng)一思想”的原則，認(rèn)真審定2013年集團(tuán)各中心及各下屬公司經(jīng)營計(jì)劃，以此指導(dǎo)各下屬公司、各中心下步工作的有序開展，同時(shí)強(qiáng)調(diào)計(jì)劃與管理的目的意義。 

之后，各中心及各下屬公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)“2012年整體經(jīng)營情況及2013年工作計(jì)劃”；與會(huì)人員進(jìn)行補(bǔ)充完善；總裁及李董事長做重要點(diǎn)評(píng)：希望大家在各自條線，各自部門，做好“點(diǎn)、線、面”的工作，相互支撐起來。以達(dá)到管理的兩個(gè)目標(biāo)：一是“集約化、精細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化”管理目標(biāo)；二是強(qiáng)化“系統(tǒng)管理、高效務(wù)實(shí)、有效創(chuàng)新、目標(biāo)激勵(lì)”的管理思想，以完成2013年度集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。 

此次會(huì)議，與會(huì)人員建言獻(xiàn)策、集思廣益，認(rèn)真總結(jié)2012年工作，共商并制定了“合理、可操作、可控”的2013年計(jì)劃。由此，吹響了2013年戰(zhàn)斗的號(hào)角！  

 華啟集團(tuán)2013年年度計(jì)劃審定會(huì)召開 

參會(huì)人員探討工作